Projekt – Tegevus, mis on ajaliselt piiratud, omab eesmärki, jaotatud ressursidega

Ressursid – materiaalsed ja inimlikud

	IT projekt	Äri-projekt
Erinevused	lähteülesanne, eesmärgid selguvad projekti käigus	selge ja konkteetne ülesanne
	raske ette kujutada projekti lõpp	täpne eesmärk ja tulemus
	tulevad riskid	riskid on ette määratud
	vahetulemused raske hinnata	vahetulemused määravad lõpptulemust
Tulemus:	mittematerjaline väärtus	materjaline väärtus
	arendusprojekt	teostusprojekt

link – Vene keeles
link – Eesti keeles

Allhange – sõlmitakse välisfirmaga leping, et mõned tegevused teeb teine firma!
Seosed – lepingud projekti sees oma inimressursidega

Projekti juhtimise tarkvara:
— MS Project
–projectLibre (tasuta vabavara)
–Jira

GANTT’I diagramm

Raudne komlnurk

“Raudne kolmnurk” projektijuhtimises tähendab, et aeg, raha ja kvaliteet on omavahel seotud. Kui me tahame projekti kiiremini valmis saada, peame tavaliselt kulutama rohkem raha või vähendama kvaliteeti. Seetõttu ei saa projekt olla samal ajal odav, kiire ja väga hea kvaliteediga.

Juhtimise küsimused